不限
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面议
一、合作方式
1、委托管理
(1)方案
由业主方聘用作为专业停车管理公司,受业主方委托辖区停车场。
委托管理范围包括:停车场秩序管理、停车场收费、停车场资产管理、停车场综合开发、辖区静态交通持续优化等方面。
派遣专业停车管理团队,对辖区停车场进行全方位资产管理。
辖区停车费收入全部归属业主方,停车场综合开发收益由双方共享。
业主方安装智慧停车管理系统,双方通过信息系统监控收费情况及服务质量。
业主方支付委托管理费和酬金,委托管理费包括人员工资、培训费用、特殊服装费、食宿费用及其他相关费用。酬金为停车场收入的一定比例,以鼓励停车管理公司提高辖区停车总体收入。
(2)优点
由专业停车管理公司从辖区运作初始阶段介入,规范辖区停车制度秩序、为后续管理提升打下基础;
辖区运营初始阶段,停车收入不确定,以“委托管理费+酬金“的方式,既锁定停车管理成本,又可激发活力创造更高收益。
可以借助我方资源,迅速开展停车场综合开发利用,增加停车场整体收入。
2、承包经营
(1)方案
承包业主方辖区内全部停车场。
承包经营范围包括:停车场秩序管理、停车场收费、停车场资产管理、停车场综合开发、辖区静态交通持续优化等方面。
派遣专业停车管理团队,对辖区停车场进行全方位资产管理。
辖区停车场收入全部归属承包方。
承包方向业主方支付承包费,承包费由双方根据停车场综合收入往年水平及未来预测值协商确定,承包费每年末支付。
承包年限一般为2-5年。
(2)优点
业主方获得稳定收入,停车场经营风险由承包方承担。
3、投资换取运营权
(1)方案
由停车运营方负责对业主方停车场进行改造、升级,并承担全部投资。
改造、升级的范围包括但不限于:停车场信息化升级、地坪墙面整体升级、标识引导系统改造、灯光照明系统改造、车位规划及动线优化、立体车库建设等。
换取经营权范围包括:停车场秩序管理、停车场收费、停车场资产管理、停车场综合开发、辖区静态交通持续优化等方面。
停车运营方派遣专业停车管理团队,对辖区停车场进行全方位资产管理。
辖区停车场收入全部归属停车运营方。
停车运营方向业主方支付收入分成,分成比例由双方根据停车场改造升级投资金额、停车场综合收入往年水平及未来预测值协商确定,收入分成于年末一次性支付。
投资换取运营权年限一般为5-8年。
(2)优点
辖区获得专业化升级改造,且不需支付大笔改造费用,可节省现金流用于其他投资。
业主方每年获得收入分成,停车场经营风险由停车运营方承担。
4、买断经营权
(1)方案
由停车运营方买断业主方辖区全部停车场未来几年经营权。
买断经营范围包括:停车场秩序管理、停车场收费、停车场资产管理、停车场综合开发、辖区静态交通持续优化等方面。
停车运营方派遣专业停车管理团队,对辖区停车场进行全方位资产管理。
辖区停车场收入全部归属停车运营方。
停车运营方向业主方支付买断费,买断费由双方根据停车场综合收入往年水平及未来预测值协商确定,买断费于第1年初一次性支付。
买断年限一般为5-10年。
(2)优点
业主方获得稳定收入,停车场经营风险由停车运营方承担。
业主方于期初获得大笔现金,提前变现未来收益,所获得的资金可以用于投资其他项目,产生更高收益。
二、公司业务简介
1、停车场资产管理
为客户提供专业停车场运营管理服务,并利用信息技术打造智慧停车系统平台,提供科学高效的停车运营数据分析,为业主提供专业的停车场建设、改造方案咨询。通过与专业金融机构的合作,设立停车场创新金融服务平台,并根据不同停车环境定制开发客制化的停车场商业开发合作平台。
2、停车场运营管理服务
持续培训:停车场管理人员均经过入职培训、岗前培训、岗中补充培训等一系列培训。
标准流程:制定了一系列停车场管理工作标准化流程,涵盖了各类物业形态的不同停车管理需求及各类应急突发事件处理。
实时考核:巡视组不间断对各项目进行巡视,发现问题立即整改。
信息反馈:停车场运营情况及时向客户汇报,定期与客户沟通,听取客户对服务的建议意见,及时改进。
3、数据分析
4、借助信息化应用及智慧停车系统的精细化管理
借助智慧停车管理系统,使得停车场占用情况一路了然,并可根据停车情况最优化匹配车位资源,释放更多车位,停放更多车辆。
5、停车金融服务
停车场是可产生“高频现金流”的优质资产,通过对停车场经营情况预测分析对停车场资产进行价值评估,并基于资产评估对停车场资产进行资本化或证券化。
与金融机构合作,打造停车产业金融平台(资本对接平台),以停车场资产产权交易、经营权转让、租赁等方式为业主提供金融支持,减轻业主资金压力。
6、停车场建设、改造咨询
联手国内顶级停车工程规划设计师,为客户提供从停车场静态交通规划到建设方案设计的全流程咨询服务。
包括开展交通产业发展研究,静态交通专项规划、城市综合体停车场设计、智慧停车设计、停车场投资估算等业务。
7、停车场商业开发
依托构建的产业生态圈,可充分利用停车场空间及场景,根据不同物业形态及停车形式打造多样停车场寄生业态以满足各类人群需求,并为业主带来更丰厚的汇报。
8、停车场投资建设
通过逐步构建以停车产业基金为核心,以公司债、停车专项债、ABS、银行贷款等为重要补充的多元化融资模式,通过新建投资、PPP、BOT、产权收购、长期租赁、经营权外包等方式引领或参与停车资产的建设投资。